Bugüne kadar hep ‘iyi bir yönetici, iyi bir lider nasıl olunur?’ tarzında yazılar okudunuz. Şöyle yaparsanız iyi yönetici olursunuz. Kayırmacılık, ayrımcılık, eleştirileri insan içinde, övmeyi kapalı kapılar ardında yapmak, dinlememek, sorumluluk vermemek, hakaret etmek, aşırı otoriter davranmak kötü bir yöneticinin en belirgin özellikleri.

         Ağrı, Doğubayazıt ve daha bir çok yerleşim yeri sel ve taşkınlarla karşı karşıya. Üstelik sel ve taşkınlar öyle bir anda da ortaya çıkmış da değil. Çünkü bölgede meydana gelen sel ve taşkınlar her yıl düzenli olarak tekrarlanıyor.

         Onun için deniliyor ki Ağrı bölgesinde meydana gelen sellerin vermiş olduğu zarar, daha çok idarecilerin basiretsizliğinden kaynaklanıyor. Kim söylüyor bunu, Ağrı eski valisi…

Çünkü son beş yılda Ağrı’da görev yapan bazı kaymakamlar, vali yardımcıları ile bazı il müdürleri olağanüstü başarılardan dolayı il valisi tarafından takdirname ile ödüllendirildiler. O nedenle Ağrı’nın yöneticileri kesinlikle basiretsiz olamaz (!)

         Bazı Ağrı’nın giden valilerinden takdirname almayan sadece birkaç kişi var ki onlar da Ağrı’lı müdürlerdir. Onlar Ağrı’lı oldukları için beceriksizliklerinden dolayı kendilerine takdirname verilmemiştir(!)

Çünkü 657 numaralı yasaya göre, sadece olağanüstü hizmetler yapan kamu görevlilerine takdirname verilebiliyor. Başka bir ifade ile düzenli olsa bile sadece rutin görevlerini yapan kamu görevlileri bu maddeye göre takdirname alamaz.

         Neyse konuyu fazla dağıtmayalım.

         Ağrı’nın takdirnamelik yetkilileri büyük illere atanmak için gün dolduruyor.

         Galiba yine konuyu dağıttık. Bakanlar ve milletvekillerini konuşacaktık, fakat bu takdirnameler konuyu sürekli dağıtıyor. Vatandaş şimdi soruyor: bakanlar ve milletvekilleri Ağrı’ya geldi acaba ne değişecek bir açıklama bekliyorlar.

         Bakan ve milletvekillerinin gelişleri galiba sembolik. Çünkü başından beri felaket bölgesinde sadece Kızılay Derneği var.

BİZİM YÖNETİCİLERİMİZE HAS ÖZELLİKLER İSE

- Biraz gelenekselciyiz, Türk yöneticiler değişime normalden daha çok direnç gösteriyorlar.
- ‘Ben’ kavramı maalesef ön planda.
- Duygusaldırlar, iltifatı ve pohpohlanmayı severler.
- Yetki devretmeyi güç kaybetmek olarak algılarlar.
- Haklı çıkmayı ve otoritelerine itaat edilmesini severler.
- Her şeyi bildiklerini düşünürler.
- Makam ve terfi beklentileri yüksektir.

ONUN İÇİN HERKESE BOL TAKDİRNAMELER…